New York
Social business class
Magasinmysteriet
Et begeistret folkeslag
New Yorks håp
Montréal
L’Itineraire – mer enn
et blad
Buenos Aires
Sosial business i en fattig by
Osaka og Tokyo
Hjemløshet og
skam i Japan
Melbourne
Kommersiell suksess i Australia
Hanoi
Inspirerende i Vietnam
Manila
Fra frelse til magasin på Filippinene
|
|
Sosial business i en fattig by
Patricia Merkin er en av to ansatte
i Buenos Aires' gatemagasin Hecho. Å drive sosial business
i Argentina er litt av en utfordring.
FATTIGDOMMEN ER SVÆRT synlig i Buenos Aires.
Går du i sentrum
unngår du ikke å se noe rote i søppelbøtter,
tigge eller prøve å selge ting de har funnet i søppelet.
Søppelsortering er det vanligste synet. Kvinner,
menn og unger i alle aldre bruker store deler av dagen på å sortere
søppel
fra butikker og husstander. Det sorterte søppelet selger de til
renovasjonsselskaper som sender det videre til resirkulering. Her er
det tydelig at de fattige gjør et samfunnsnyttig arbeid. Men de
som bruker mye tid på dette sitter igjen med fint
lite av det søppelet er verdt. Dette er et godt eksempel på hvordan
sosialt entreprenørskap kunne kommet inn fordelt pengene mer rettferdig.
 – DET
ER VANSKELIG å selge ideen om sosialt
entreprenørskap i et land som har store problemer med å holde
et offentlig sosialt system, sier Patricia Merkin.
I 1999 startet hun
gatemagasinet Hecho. Hun var svært interessert i hvordan London
og The Big Issue løste
problemet med hjemløshet. Det var en idé hun ville prøve
i Buenos Aires. Etter Argentinas økonomske kollaps
i 1998, eksploderte antall hjemløse i byen.
– Jeg så at det ikke manglet arbeidslyst
hos folk på gaten, og syntes gatemagasin var et fantastisk
flott alternativ til kriminalitet og tigging. I dag har Hecho 120 selgere
og selger rundt 20 000 eksemplarer av hvert nummer, forteller Patricia.
Patricia med en av Hechos selgere.
=OSLO ER I GANG med Kreativt Senter.
Dette anser vi som et skritt videre fra magasinsalg, hvor vi tilbyr selgerne å delta
i kunstneriske aktiviteter. I Hecho har Patricia startet en kunstgruppe,
der selgerne kan møtes i fritiden for å male.
De har allerede vært representert på en utstilling i
London med hjemløse kunstnere.
– Det er utrolig å se hvordan folk som bor på gaten
uttrykker seg på et lerret. Noen oppdager talenter som de ikke
visste at de hadde, sier Patricia.
Jeg snakker mye med henne om dette. Snart har vi planlagt en felles
utstilling i Buenos Aires med malerier fra =Oslos og Hechos selgere.
I BUENOS AIRES bor det over 13 millioner mennesker.
Antall hjemløse
er ukjent, men jeg er sikker på at tallet er høyt. Hecho
hjelper noen av dem. Problemet er at magasinets økonomi er for
ustabil til at de kan sikre driften fra år til år. I fattige
land får ikke gatemagasiner og andre sosiale bedrifter statsstøtte.
Det gjør at de ofte drives med kortsiktige mål. Hecho har
to stillinger, og er avhengig av tilreisende studenter fra hele Latin-Amerika
som vil studere hvordan sosial business drives. Magasinet er også prisgitt
frivillige som hjelper til med daglig drift. Til sammen er rundt 15 personer
involvert i arbeidet. Når 13 av 15 jobber uten lønn,
sier det seg selv at det er vanskelig å planlegge for flere år
fremover. Hecho har imidlertid fått nytt lokale av myndighetene,
som de snart flytter inn i.
– EU HAR SATT AV penger som sosiale bedrifter
kan søke
om til oppstart og drift. Disse midlene har hjulpet gatemagasiner på beina
i afrikanske land. Fokus på nødhjelp er ikke like stort
når det
gjelder Sør-Amerika. Derfor har ikke Hecho kunnet søke
på disse midlene, forteller Patricia.
Hun ønsker at den internasjonale
gatemagasinbevegelsen skal sette mer fokus på magasiner
som sliter økonomisk. Gatemagasiner har som regel tre
hovedinntektskilder: offentlig eller privat støtte, annonseinntekter
og salgsinntekter. I fattige land er det ofte problemer med de to første.
De må jobbe
hardere for å få opp salget. Hecho selger lite i forhold
til markedspotensialet. Men når Patricia alltid jobber med minst
ti forskjellige ting, klarer hun ikke å strukturere de forskjellige
leddene i driften. For oss nordmenn er det lite penger som skal til for å sikre
Hecho.
– Italienske myndigheter har opprettet en konsulenttjeneste for
sosiale bedrifter i fattige land. Vi har fått hjelp derfra.
Det er veldig positivt å lære hvordan driften kan
struktureres bedre. Men hvis det ikke følger penger
med konsulenttjenesten, er det umulig for meg alene å gjennomføre
grepene som må til. Først og fremst trenger vi flere fast
ansatte, sier Patrcia.
DET VIKTIGSTE FOR en sosial business er balansen mellom
det sosiale og det forretningsmessige. Hvis det ene får mer fokus
enn det andre, kan det ødelegge for driften. I likhet med =Oslo,
har Hecho en sterk sosial side, og mye å hente når det gjelder
business.
Patricia har holdt på adskillig lengre enn oss i Oslo, og jeg
lærer mye av henne.
– Det er vel og bra med kunnskaper om hvordan skape den perfekte
sosiale business. Men det er noe helt annet å faktisk
gjøre det. Vi trenger ansatte som skjønner denne måten å drive
en bedrift på, sier hun.
Hjelpen er innen rekkevidde. De siste årene har mange universiteter
begynt å utdanne sosiale entreprenører, deriblant Universitetet
i Oslo. Her
kan du lese mer om utdanningen.
|
